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<\/a><\/p>\nOs Correios est\u00e3o implantando uma s\u00e9rie de medidas para reverter o d\u00e9ficit e equilibrar as contas, com foco no aumento de receitas e na redu\u00e7\u00e3o de despesas. As a\u00e7\u00f5es permeiam todas as \u00e1reas da empresa, desde itens de custeio administrativo, como a economia em passagens a\u00e9reas e a revis\u00e3o de contratos de aluguel, at\u00e9 a oferta na diversifica\u00e7\u00e3o de servi\u00e7os, como o incremento na venda de cons\u00f3rcios nas ag\u00eancias e a entrada no mercado de telefonia m\u00f3vel.<\/p>\n
As a\u00e7\u00f5es j\u00e1 em curso e outras planejadas s\u00e3o resultado do trabalho de grupos criados no final do ano passado e compostos por empregados, com o objetivo de pensar a melhoria da gest\u00e3o e dos resultados. Estes grupos receberam mais de quatro mil contribui\u00e7\u00f5es de ecetistas de todo o Pa\u00eds.<\/p>\n
Segundo o presidente dos Correios, Giovanni Queiroz, o momento requer uni\u00e3o e responsabilidade da diretoria, dos gestores, dos empregados e das representa\u00e7\u00f5es sindicais. \u201cS\u00f3 com o engajamento e o compromisso de todos ser\u00e1 poss\u00edvel reverter o quadro. Mas tenho a certeza de que uma empresa deste porte, com 120 mil trabalhadores e presente em todos os munic\u00edpios, tem condi\u00e7\u00f5es de voltar a crescer e atender ainda melhor a popula\u00e7\u00e3o brasileira\u201d, destacou Queiroz.<\/p>\n
Aumento de receitas \u2013 Dentre as a\u00e7\u00f5es para incrementar as receitas, est\u00e1 a amplia\u00e7\u00e3o no n\u00famero de ag\u00eancias que oferecem venda de cons\u00f3rcios de v\u00e1rias modalidades, como ve\u00edculos e im\u00f3veis. Atualmente, o servi\u00e7o est\u00e1 presente em 190 unidades; este n\u00famero saltar\u00e1 gradativamente para 1.822 a partir de abril e chegar\u00e1 a 3.200 ag\u00eancias at\u00e9 o final do ano. Este \u00e9 um mercado em crescimento no Pa\u00eds, segundo dados da Associa\u00e7\u00e3o Brasileira de Administradoras de Cons\u00f3rcios (Abac). De 2014 para 2015 houve crescimento de 13,9%.<\/p>\n
Outra aposta \u00e9 a entrada dos Correios no mercado de telefonia m\u00f3vel, por meio do MVNO. Nos pr\u00f3ximos dias deve ser escolhido o parceiro para a venda de chip com a marca Correios. O valor m\u00ednimo previsto para a opera\u00e7\u00e3o pretendida \u00e9 de R$ 282 milh\u00f5es, para um per\u00edodo de cinco anos.<\/p>\n
A estatal tamb\u00e9m investe no setor de log\u00edstica. Operadores log\u00edsticos oficiais dos Jogos Ol\u00edmpicos e Paral\u00edmpicos Rio 2016, quando movimentar\u00e3o 30 milh\u00f5es de itens, os Correios iniciaram negocia\u00e7\u00e3o com outros \u00f3rg\u00e3os p\u00fablicos para ser o operador log\u00edstico de todo o governo federal, como j\u00e1 faz com \u00eaxito a distribui\u00e7\u00e3o de livros did\u00e1ticos do FNDE.<\/p>\n
Redu\u00e7\u00e3o de despesas \u2013 As a\u00e7\u00f5es de redu\u00e7\u00e3o de despesas t\u00eam como objetivo alcan\u00e7ar uma economia de pelo menos R$ 1,6 bilh\u00e3o s\u00f3 para este ano. Na \u00e1rea de publicidade e patroc\u00ednio, foi feito um corte de 50% em rela\u00e7\u00e3o ao investido no ano passado, o que vai gerar uma poupan\u00e7a de R$ 190 milh\u00f5es.<\/p>\n
De custeio administrativo, a estatal planeja racionar mais de R$ 100 milh\u00f5es. Diversos contratos de aluguel em todo o Pa\u00eds est\u00e3o sendo renegociados. Unidades alugadas pela Postal Sa\u00fade \u2014 administradora do plano de sa\u00fade dos empregados \u2014 est\u00e3o sendo devolvidas e o setor est\u00e1 retornando para as depend\u00eancias pr\u00f3prias dos Correios.\u00a0 Medidas como a redu\u00e7\u00e3o de di\u00e1rias e passagens e do consumo de papel e toner, entre outras, tamb\u00e9m j\u00e1 foram implantadas.<\/p>\n
Outra economia vir\u00e1 do fechamento aos s\u00e1bados de 685 ag\u00eancias deficit\u00e1rias e com baixo fluxo de clientes \u2013 unidades localizadas em espa\u00e7os como aeroporto e rodovi\u00e1ria, com alguma exce\u00e7\u00e3o, n\u00e3o ser\u00e3o afetadas. As ag\u00eancias que n\u00e3o abrir\u00e3o mais aos s\u00e1bados a partir do pr\u00f3ximo dia 19 s\u00e3o aquelas com resultado operacional negativo, como por exemplo a de Te\u00f3filo Otoni (MG), onde a receita m\u00e9dia aos s\u00e1bados \u00e9 de R$ 416,70 e a despesa para abri-la \u00e9 de R$ 6.608,77. O fluxo desta ag\u00eancia, que nos dias de semana \u00e9 de 1.300 pessoas, aos s\u00e1bados cai para menos de 100 clientes.<\/p>\n
Na semana passada, foi criada uma for\u00e7a-tarefa para atuar no Rio de Janeiro. \u00c1reas da capital carioca e da regi\u00e3o metropolitana t\u00eam sofrido um aumento da criminalidade, afetando entregas dos Correios. O objetivo da for\u00e7a-tarefa \u00e9 melhorar o atendimento \u00e0 popula\u00e7\u00e3o destas \u00e1reas e, ao mesmo tempo, reduzir o roubo de encomendas e o pagamento de indeniza\u00e7\u00f5es, fruto de extravios.<\/p>\n
Os Correios tamb\u00e9m mudaram a dire\u00e7\u00e3o do Postalis, fundo de pens\u00e3o dos empregados, e da Postal Sa\u00fade, com o objetivo de qualificar as gest\u00f5es e buscar as suas sustentabilidades.<\/p>\n