Os Correios estão implantando uma série de medidas para reverter o déficit e equilibrar as contas, com foco no aumento de receitas e na redução de despesas. As ações permeiam todas as áreas da empresa, desde itens de custeio administrativo, como a economia em passagens aéreas e a revisão de contratos de aluguel, até a oferta na diversificação de serviços, como o incremento na venda de consórcios nas agências e a entrada no mercado de telefonia móvel.
As ações já em curso e outras planejadas são resultado do trabalho de grupos criados no final do ano passado e compostos por empregados, com o objetivo de pensar a melhoria da gestão e dos resultados. Estes grupos receberam mais de quatro mil contribuições de ecetistas de todo o País.
Segundo o presidente dos Correios, Giovanni Queiroz, o momento requer união e responsabilidade da diretoria, dos gestores, dos empregados e das representações sindicais. “Só com o engajamento e o compromisso de todos será possível reverter o quadro. Mas tenho a certeza de que uma empresa deste porte, com 120 mil trabalhadores e presente em todos os municípios, tem condições de voltar a crescer e atender ainda melhor a população brasileira”, destacou Queiroz.
Aumento de receitas – Dentre as ações para incrementar as receitas, está a ampliação no número de agências que oferecem venda de consórcios de várias modalidades, como veículos e imóveis. Atualmente, o serviço está presente em 190 unidades; este número saltará gradativamente para 1.822 a partir de abril e chegará a 3.200 agências até o final do ano. Este é um mercado em crescimento no País, segundo dados da Associação Brasileira de Administradoras de Consórcios (Abac). De 2014 para 2015 houve crescimento de 13,9%.
Outra aposta é a entrada dos Correios no mercado de telefonia móvel, por meio do MVNO. Nos próximos dias deve ser escolhido o parceiro para a venda de chip com a marca Correios. O valor mínimo previsto para a operação pretendida é de R$ 282 milhões, para um período de cinco anos.
A estatal também investe no setor de logística. Operadores logísticos oficiais dos Jogos Olímpicos e Paralímpicos Rio 2016, quando movimentarão 30 milhões de itens, os Correios iniciaram negociação com outros órgãos públicos para ser o operador logístico de todo o governo federal, como já faz com êxito a distribuição de livros didáticos do FNDE.
Redução de despesas – As ações de redução de despesas têm como objetivo alcançar uma economia de pelo menos R$ 1,6 bilhão só para este ano. Na área de publicidade e patrocínio, foi feito um corte de 50% em relação ao investido no ano passado, o que vai gerar uma poupança de R$ 190 milhões.
De custeio administrativo, a estatal planeja racionar mais de R$ 100 milhões. Diversos contratos de aluguel em todo o País estão sendo renegociados. Unidades alugadas pela Postal Saúde — administradora do plano de saúde dos empregados — estão sendo devolvidas e o setor está retornando para as dependências próprias dos Correios. Medidas como a redução de diárias e passagens e do consumo de papel e toner, entre outras, também já foram implantadas.
Outra economia virá do fechamento aos sábados de 685 agências deficitárias e com baixo fluxo de clientes – unidades localizadas em espaços como aeroporto e rodoviária, com alguma exceção, não serão afetadas. As agências que não abrirão mais aos sábados a partir do próximo dia 19 são aquelas com resultado operacional negativo, como por exemplo a de Teófilo Otoni (MG), onde a receita média aos sábados é de R$ 416,70 e a despesa para abri-la é de R$ 6.608,77. O fluxo desta agência, que nos dias de semana é de 1.300 pessoas, aos sábados cai para menos de 100 clientes.
Na semana passada, foi criada uma força-tarefa para atuar no Rio de Janeiro. Áreas da capital carioca e da região metropolitana têm sofrido um aumento da criminalidade, afetando entregas dos Correios. O objetivo da força-tarefa é melhorar o atendimento à população destas áreas e, ao mesmo tempo, reduzir o roubo de encomendas e o pagamento de indenizações, fruto de extravios.
Os Correios também mudaram a direção do Postalis, fundo de pensão dos empregados, e da Postal Saúde, com o objetivo de qualificar as gestões e buscar as suas sustentabilidades.
MUNICÍPIO | NOME DA AGENCIA |
ARAGUARI | AC ARAGUARI |
BARBACENA | AC BARBACENA |
BELO HORIZONTE | AC PRESID JUSCELINO KUBITSCHEK |
BELO HORIZONTE | AC SAVASSI |
BELO HORIZONTE | AC VENDA NOVA |
CATAGUASES | AC CATAGUASES |
CONGONHAS | AC CONGONHAS |
CONSELHEIRO LAFAIETE | AC CONSELHEIRO LAFAIETE |
GOVERNADOR VALADARES | AC GOVERNADOR VALADARES |
IPATINGA | AC IPATINGA |
ITABIRA | AC ITABIRA |
ITUIUTABA | AC ITUIUTABA |
JOÃO MONLEVADE | AC JOAO MONLEVADE |
JUIZ DE FORA | AC ALAMEDA |
JUIZ DE FORA | AC BENFICA DE MINAS |
JUIZ DE FORA | AC ESPIRITO SANTO |
JUIZ DE FORA | AC JUIZ DE FORA |
LEOPOLDINA | AC LEOPOLDINA |
MARIANA | AC MARIANA |
MONTES CLAROS | AC MONTES CLAROS |
MURIAÉ | AC MURIAE |
OURO PRETO | AC OURO PRETO |
PARACATU | AC PARACATU |
PASSOS | AC PASSOS |
POÇOS DE CALDAS | AC POCOS DE CALDAS |
POUSO ALEGRE | AC POUSO ALEGRE |
SÃO JOÃO DEL REI | AC SAO JOAO DEL REI |
SÃO SEBASTIÃO DO PARAÍSO | AC SAO SEBASTIAO DO PARAISO |
TEÓFILO OTONI | AC BELA VISTA |
TEÓFILO OTONI | AC TEOFILO OTONI |
UBERLÂNDIA | AC APARECIDA DE UBERLANDIA |
UBERLÂNDIA | AC BRASIL |
UBERLÂNDIA | AC MARTINS |
UBERLÂNDIA | AC UBERLANDIA |
UBERLÂNDIA | AC UMUARAMA |
UNAÍ | AC UNAI |
VARGINHA | AC VARGINHA |
VIÇOSA | AC VICOSA |
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